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보고서 작성 목적 1

보고서 작성 전 상사에게 꼭 물어봐야 할 3가지

보고서 퀄리티는 '작성 후'보다 '작성 전'에 결정된다직장에서 보고서는 단순한 문서가 아니라 업무의 결과물이며,그 보고서가 상사의 기대와 어긋난다면, 아무리 공들여 쓴 문서라도 인정받기 어렵다.많은 MZ세대 직장인들은 “정말 열심히 했는데 피드백만 잔뜩 받았다”, “방향이 틀렸다는 얘기를 들었다”는 경험을 자주 한다.이는 실력이 부족해서가 아니라, 시작 전 소통이 부족했기 때문인 경우가 대부분이다.보고서 작성은 글을 쓰는 행위 이전에, 명확한 방향 설정과 정보 확인의 과정이 먼저다.상사의 기대, 문서의 용도, 핵심 키 메시지 등을 작성 전에 미리 파악하지 않으면보고서가 아닌 ‘정리된 메모 수준’에서 끝나버릴 수 있다.이 글에서는 보고서를 쓰기 전에 상사에게 꼭 물어봐야 할 핵심 질문 3가지를 소개하고,업..

자기계발 경영 2025.06.28
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즈체적인 태도, 기획안 제안, 직장상사와의 대화, 올바른 대처, 실패하지 않는 화법, 차분한 답변, 잘 읽히는 보고서, 말하는 연습, 상사에게 인정받는 보고서, 성공하는 화법, 보고서 독자, 신뢰감, 보고하는 태도, 의사소통, 직장내 관계, 당황하지 않는 답변, 보고서 작성 목적, 회식참석, 상황별 소통, 지혜로운 대처,

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