상사에게는 ‘정답’이 아니라 ‘맞춤 답’이 필요하다직장생활을 하다 보면, 업무 그 자체보다 더 어려운 건 바로 사람과의 소통이다.특히 상사와의 커뮤니케이션은 실수하기 쉽고, 그 실수는 성과보다 더 오래 기억되는 리스크로 작용할 수 있다.많은 MZ세대 직장인들이 “나는 똑같이 말했는데 왜 이 상사는 불편해하고, 다른 상사는 좋아할까?”라는 혼란을 경험한다.이는 상사마다 성향과 소통의 스타일이 다르기 때문이다.즉, 어떤 상사는 빠르고 간결한 보고를 선호하고, 어떤 상사는 꼼꼼한 배경 설명을 좋아한다.또 어떤 상사는 숫자 중심, 어떤 상사는 스토리 중심으로 의사결정을 한다.이런 차이를 고려하지 않고 ‘내 방식대로’ 소통하면, 의도와 상관없이 불편한 상사로부터 거리감만 쌓이게 된다.이 글에서는 직장에서 자주 마..
